深圳福迈科技有限公司 拥有供应商管理库存 (VMI) 计划，为客户提供优化供应链绩效的方法。 VMI 程序负责根据预定义的规格为他们存储库存。
该团队根据销售报告跟踪哪些产品的可用性耗尽，并管理补货库存。
当客户缺货或需要备用库存时，VMI 计划是有利的，因为它可以节省仓储成本并解决维持库存水平的困境。
更好的是，VMI 计划还与 MTO（按订单生产）计划和 JIT（准时制）交付计划交织在一起。
该计划有利于对成品进行3-6个月的预测，这样客户就不会拥有更多或更少的所需产品。 它不仅有助于根据客户订购的产品保持库存可用性（每周或每月进行监控），而且还能保持产品每月使用情况的透明度。
总之，供应商管理库存使客户能够集中精力销售更多产品，同时密切关注库存和库存可用性，保持效率和对订单的快速响应。
VMI 有什么好处？
1.精益库存
2. 降低运营成本
3. 加强供应商关系